Un contrôleur de gestion pour pilote

Elaboration des budgets prévisionnels et des outils nécessaires au suivi des résultats

Un contrôleur de gestion, ça change quoi pour ma boite ?


La démarche du contrôle de gestion est d’aider les dirigeants à piloter leur activité, donc d’aide à la décision. Le contrôle de gestion ne donne pas de garantie, mais il réduit l’incertitude ce qui permet au dirigeant de décider plus sereinement :

- Sous quelles conditions cet investissement serait-il rentable ?
- À partir de quel niveau d’activité dois-je embaucher plutôt que sous–traiter ?
- Quelle est la rentabilité de chacune de mes activités ? ...

Une fois les décisions prises, la démarche du contrôle de gestion permet d’évaluer l’activité, notamment au regard des orientations prises et des bénéfices attendus :

Retrouve-t-on en CA puis en marge les gains prévus avec l’acquisition de la nouvelle machine? les gains de productivité de nos derniers recrutements et de la nouvelle organisation sont-ils au rendez-vous ?

Aucun choix n’est définitif, le contrôle de gestion permet aussi d’affiner, d’ajuster, de modifier. Exemple: si contre toute attente, c’est la prestation de type A qui a progressée, quelles sont les implications et les décisions à prendre dans 3 mois si la tendance se confirme ? Le type de matière B a vu son cours augmenter, je ne l’avais pas prévu, quel impact cela aura t-il sur mon résultat annuel ? Cela va-t-il générer des difficultés de trésorerie ?

Les multiples avantages en confiant la gestion à un contrôleur


Expertise


Les collaborateurs sont déjà formés et possèdent tous plusieurs années d’expériences professionnelles. Ils sont tous très réactifs et pleinement opérationnels immédiatement.

Analyse


Nous analysons gratuitement vos différents process afin de proposer des solutions à mettre en oeuvre à votre rythme. A chaque étape, des solutions vous sont proposées.

Flexibilité


Vous pouvez utiliser plusieurs compétences lorsque vous en avez besoin et surtout en fonction des évolutions de votre activité, rien n'est définitif mais tout est évolutif.

Rentabilité


Améliorez la rentabilité de votre entreprise en utilisant les compétences dont vous avez besoin pour faire des gains achats, developper votre CA ou encore créer votre site web.